Switch region 
Har du någonsin anställt en toppkandidat bara för att se dem lämna företaget inom ett år? Eller värvat någon med imponerande CV, men ändå känt att de aldrig riktigt nådde sin fulla potential? Om du nickar igenkännande, då vet du att traditionella metoder inte längre räcker för att attrahera och behålla talanger i dagens konkurrensutsatta arbetsmarknad. Att hitta och behålla topp-talanger är en av de största utmaningarna för arbetsgivare. För att lyckas krävs både strategi och förståelse för vad som verkligen driver dagens arbetskraft. Här är åtta tips som hjälper dig att attrahera och behålla de bästa medarbetarna.
1. Förstå vad som driver dina medarbetare
För att kunna attrahera och få de bästa talangerna att stanna är det viktigt att förstå vad som motiverar dem. Duktiga medarbetare söker ofta arbetsgivare som erbjuder en kombination av utmanande arbetsuppgifter, bra lön och en positiv arbetsmiljö. Enligt undersökningen Employer Brand Research 2024 från Randstad är topplistan över kriterier vid val av arbetsgivare följande:
- Attraktiv lön och förmåner
- Trevlig arbetsmiljö
- Balans mellan jobb och fritid
- Anställningstrygghet
- Intressanta arbetsuppgifter
Fundera på: Hur väl matchar dessa kriterier med vad din verksamhet erbjuder till nuvarande och framtida medarbetare? Finns det något du kan förbättra för att kunna ge ännu bättre möjligheter?
2. Bygg en attraktiv arbetsgivarprofil
En stark employer branding-strategi är avgörande för att attrahera topp-talanger. Enligt en undersökning från LinkedIn tar 75 procent av jobbsökarna företagets varumärke i beaktning innan de bestämmer sig för att söka ett jobb. Dessutom menar 52 procent att de allra först söker efter information om arbetsgivaren på hemsidan och i sociala medier. Använd sociala medier för att visa upp er företagskultur, medarbetarberättelser och bakom-kulisserna-innehåll. Lägg upp regelbundna uppdateringar om företagsevenemang, teamaktiviteter och framgångar. Det ger en autentisk inblick i företagets värderingar och arbetsmiljö. Genom att skapa en attraktiv arbetsgivarprofil kan ni sticka ut från konkurrenterna och locka de bästa kandidaterna.
Tips: Berätta historier om era medarbetare – vad gör dem unika? Varför valde de att arbeta hos er? Hur ser deras dag ut?
3. Optimera rekryteringsprocessen
Effektiva metoder för att hitta och attrahera talanger inkluderar användning av teknologi och data i rekryteringsprocessen. Automatiserade system och AI-baserade verktyg kan hjälpa till att identifiera de mest kvalificerade kandidaterna snabbare och mer effektivt. Använd bakgrundskontroller för att undvika felrekryteringar. Validata erbjuder olika typer av bakgrundskontroller som hjälper dig att verifiera kandidaternas uppgifter och bakgrund, exempelvis kontroll av utbildning, lönekontroll och utdrag ur belastningsregistret. En optimerad rekryteringsprocess sparar tid och resurser samtidigt som den förbättrar kandidatupplevelsen.
Fundera på: Hur kan ni förbättra er rekryteringsprocess? Hur gör ni bakgrundskontroller vid rekrytering i dag?
4. Skapa en inkluderande och motiverande arbetsmiljö
En arbetsplats där alla känner sig inkluderade och motiverade är avgörande för att behålla topp-talanger. I dag anser endast 35 procent att seniora chefer är rättvisa när det gäller möjligheter till nya roller eller karriärutveckling, enligt Randstads rapport ovan. Fem av tio anställda menar också att de skulle lämna ett jobb om de inte kände att de hörde hemma på företaget.
Mångfald på arbetsplatsen bidrar till en rikare företagskultur och bättre affärsresultat. Inkludering och mångfald är nyckelfaktorer för att skapa en arbetsmiljö där medarbetare vill stanna kvar.
Tips: Dela berättelser om hur ni arbetar med inkludering. Har ni några inspirerande exempel på hur mångfald har lett till konkreta förbättringar i verksamheten?
5. Investera i utveckling och karriärvägar
Utveckling och karriärvägar är avgörande för att medarbetarna ska känna sig värdefulla och motiverade att stanna kvar. Hela 59 procent av de svarande i Randstads rapport tycker att det är viktigt att arbetsgivaren erbjuder möjlighet till omskolning och att lära sig nya färdigheter. Samtidigt uppger 23 procent att de inte får tillräckliga möjligheter att utvecklas i sin roll. I ett läge där det är svårt att hitta och behålla rätt kompetens understryker detta vikten av att arbetsgivare erbjuder möjligheter till kompetensutveckling.
Tips: Lyft fram konkreta exempel på utbildningsprogram eller karriärvägar som ni erbjuder. Hur har dessa program hjälpt era medarbetare att växa?
6. Erbjud konkurrenskraftiga förmåner och flexibilitet
Förmåner och arbetsvillkor spelar en stor roll i att behålla talanger. Erbjud konkurrenskraftiga förmåner och flexibilitet för att möta medarbetarnas behov. Lön och förmåner hamnar i topp när svenskarna ska välja arbetsgivare, men endast två av fem upplever att arbetsgivaren matchar deras löneförväntningar. Vad kan du göra för att minska gapet?
Berätta: Vilka unika förmåner erbjuder ni? Dela med er av medarbetarberättelser om hur dessa förmåner har gjort skillnad i deras tillvaro.
7. Bygg starka relationer och engagera medarbetarna
En kultur av engagemang och tillhörighet är viktig för att bevara ett företags kultur. Ha regelbundna utvärderingssamtal och ge feedback för att bygga starka relationer med medarbetarna. Engagemang och tillhörighet skapar en positiv arbetsmiljö där medarbetarna känner sig uppskattade och motiverade. Hela 95 % av arbetstagarna värderar en god relation med sin chef högt, visar en tidigare undersökning från Randstad.
Tips: Dela exempel på hur era chefer arbetar för att skapa starka relationer med sina team. Vad gör de annorlunda?
8. Mät och förbättra medarbetarupplevelsen kontinuerligt
Även om du som arbetsgivare upplever relationerna som goda på arbetsplatsen, kan verkligheten vara annorlunda. Använd undersökningar och feedbackverktyg för att objektivt och kontinuerligt mäta medarbetarnöjdhet. Utnyttja resultatet för att förbättra arbetsmiljön och processer. Medarbetarupplevelsen är en viktig indikator på hur väl företaget lyckas behålla sina topp-talanger.
Vi på Validata använder exempelvis det nederländska verktyget Fan Scan från Fan Factory internt i vår verksamhet för att mäta medarbetarnöjdhet och identifiera förbättringsområden.
Tips: Genomför regelbundna medarbetarundersökningar för att förstå vad som verkligen motiverar dina medarbetare. Använd feedbacken för att anpassa era erbjudanden och skapa en mer attraktiv arbetsplats.
Låt Validata hjälpa dig med att hitta och behålla rätt medarbetare
Bakgrundskontroller är en viktig del av rekryteringsprocessen för att öka möjligheten att du anställer topp-talanger som passar in i företaget och vill stanna länge. Validata erbjuder omfattande bakgrundskontroller som hjälper dig att verifiera kandidaternas uppgifter och säkerställa att de passar för rollen.
Kontakta oss
Vill du veta mer om hur Validata kan hjälpa dig att hitta och behålla topp-talanger? Kontakta oss idag för mer information eller boka en demo.
”*” anger obligatoriska fält
”*” anger obligatoriska fält
”*” anger obligatoriska fält
”*” anger obligatoriska fält
”*” anger obligatoriska fält
